K歌之王裁员 KTV行业如何“战疫”

如果北京歌王正在进行经济裁员,其严重的损失已经持续了很长时间。在内部信函中,该公司还用“差距惊人”来描述2019年与前几年之间的差距。

几天前,京宋旗舰店总经理发给所有员工的内部信件在网上广为流传。内部信件称,将于2020年2月9日终止与所有员工的劳动合同。在疫情蔓延之际,严重依赖线下流量的KTV行业的生存状况引起了人们的关注。

内部信件显示,2019年北京国王克森的利益与前几年相比有很大差距。虽然聘请了专业的咨询服务人员对公司的制度和流程进行梳理和改革,但由于疫情期间的持续关闭,公司现有的财务一直承受着巨大的压力。内部函件说明了劳动合同终止后员工的工资分配和社会保障支付安排,说明员工的工资将在本月底分配50%,在复工后2个月内分配50%,员工的社会保障将在劳动合同终止后及时转出。此外,如果超过30%的员工不通过上述计划,公司将进入破产清算程序。

在内部信件的结尾,公司要求员工向人事部门表达他们是否同意上述安排,以收集所有员工的态度。

据媒体报道,内部信件的真实性已经被员工证实。第一财经记者打了几个电话给北京劲松金店和该品牌的公司,但没有人接。

关于内部信件中传递的裁员信息,一位不愿透露姓名的律师告诉第一财经新闻,如果公司打算单方面终止劳动合同,公司需要满足《劳动合同法》中规定的法律理由,企业才能单方面终止劳动合同并办理相应的法律手续。然而,从内部信件的文字表达来看,它更像是一种愿意与工人谈判终止劳动合同的表达。

“但是,如果公司确实遭受了长期的持续经营损失,并且已经履行了相关的法律程序,那么不排除公司可以相应地进行经济性裁员。”律师进一步说道。

什么是经济裁员?记者从《劳动合同法》的询问中了解到,用人单位在生产经营中遇到了严重困难,即经济性裁员。但是,如果公司要进行经济性裁员,必须提前30天向工会或全体员工说明情况,并向劳动行政部门报告裁员计划。

除了提前一个月开始裁员程序,法律中的“生产经营严重困难”也需要达到一定的标准。

根据《上海市企业实施经济性裁减人员办法》的规定,如果一个企业已经采取了停止招聘、偿还外来员工、停止加班、减薪等措施半年,仍然亏损,生产经营状况没有明显改善,可以实施经济性裁员。在北京的相关规定中,企业需要满足以下条件:连续三年经营亏损且亏损逐渐增加,资不抵债,80%的员工失业,且连续六个月无力支付最低生活费用。

在他的内部信件中,北京的k歌之王也用“差距惊人”来形容2019年和前几年的差距。

据凯歌王官方网站称,凯歌王KTV娱乐品牌为上海管仲汇都餐饮娱乐有限公司所有,第一家凯歌王KTV旗舰店于2013年6月在上海开业,致力于引领娱乐行业的潮流。

在北京、武汉等地相继开设旗舰店后,歌王在娱乐潮流方面确实有了很高的话题。在店铺设计上,卡拉ok之王将3D地图投影技术与包厢娱乐相结合,形成集餐饮、酒吧、KTV服务于一体的多功能顶级娱乐场所。据了解,王思聪在2016年每晚花费250万元,因此北京的k歌之王一直备受争议。公众意见信息显示人均

据其他数据显示,KTV市场价格持续下跌,2014年的平均包厢价格为每小时141元,过去两年稳定在90元。同质化、单一消费模式、网络歌唱软件和迷你KTV等新业态的冲击也加剧了KTV行业的危机。

考虑到流行期间KTV行业的压力,中国音像版权集体管理协会和中国文化娱乐业协会于2月5日宣布,根据流行期间暂停营业的实际情况,决定在2020年减免KTV版权费。2月5日,北京还出台了16项措施,增加对中小企业的财政支持,并明确提出了租金减免等措施。

关于KTV行业的整体困境,中投燃烧知识咨询执行董事赵认为,传统KTV行业的消费群体确实分散在多元化的娱乐形式中。受版权费、同质化经营、租金上涨和劳动力成本等因素的影响,发展空间有限,但行业本身的市场规模仍然很大,2018年中国传统KTV行业的市场规模超过1280亿元。

虽然疫情增加了行业的损失,但也为行业的未来发展提供了一个缓冲期。赵告诉记者,“从业人员可以利用这段时间思考如何优化自己的服务,也可以为今后加强线上线下的整合做准备。从技术上讲,KTV可以提高智力和互动。通过技术,它可以加强消费者和机器之间的双向互动,使娱乐体验更加有趣。在内容方面,它可以丰富内容形式的多样性。除了传统的阳台形式,它还可以发展各种场景的KTV活动,以提高所有年龄组和所有社会阶层的参与。”