进退两难的索尼手机

“我们不会放弃手机业务。”这是索尼中国董事长高桥洋在4月19日接受媒体采访时就智能手机业务发表的声明。

这句话真的需要在你的耳朵里磨破,因为这不是索尼官员第一次就手机业务发表声明。索尼和整个日本智能手机行业日益边缘化的原因不仅是索尼粉丝对索尼品牌和Xperia系列的偏好,也是他们多次被问及是否会像放弃个人电脑业务一样放弃智能手机的原因。

‘不要放弃’并不意味着你会投资,生存也不意味着你会成功。

从索尼的业务构成来看,尽管智能手机仍然是其高管“未来最重要的项目”之一,至少从过去一两年的表现来看,索尼并没有真正下定决心重振智能手机业务。目前,移动业务已经成为整个集团的严重拖累。

辉煌过后,索尼在智能手机市场的萧条就像一艘泥船进入了这条河。2017年底,索尼曾预计2018年其手机出货量为1000万部,随后降至900万部,但最终索尼并未实现预期的900万部。

数据显示,索尼手机业务在2018财年亏损近9亿美元。全年只有650万部手机出货量,不到全球智能手机出货量的1%。此外,这一数字接近上一财年的一半,仅为五年前销售额的六分之一。长期以来,智能手机业务也一直是索尼三大业务部门中唯一亏损的部分:图像产品和解决方案业务、家庭娱乐和音频业务以及移动通信业务(索尼宣布将于今年4月1日将这三大业务重组为电子产品和解决方案业务。)

对于手机业务,索尼的最新目标是到2020年盈利。盈利措施不是新手机产品的畅销,而是成本的降低。由于市场表现不佳,短期内无法提高销量,索尼于3月底宣布关闭北京智能手机工厂,以降低成本。并将手机生产转移到泰国的工厂,以将成本降低一半,目的是在2020年4月开始的财年将智能手机业务转化为利润。

索尼似乎只愿意努力削减成本,不愿意进一步增加对产品研发和营销的投资来实现利润,这感觉像保守的对待。

高桥洋表示,索尼的盈利部门不会直接给索尼的手机“输血”,而是会加强技术和人员交流,而索尼的娱乐业务将进一步开拓中国市场。至于手机业务的未来,他认为三大业务的重组将会加强手机的复兴。画外音似乎是我不知道手机业务何时会再次腾飞。

正如高桥洋所说,在索尼内部,目前索尼其他盈利部门不会直接“输血”,甚至不会直接为手机业务提供帮助。

此前,索尼手机向公众解释,主要原因是索尼相机部在回应手机拍摄质量没有达到预期的相对优秀水平时,不愿意与手机部合作优化拍摄。对这种疏远有熟悉的感觉吗?

对此,索尼全球营销高级经理亚当马什(Adam Marsh)表示:“虽然我们是一家公司,但有时内部仍然存在沟通障碍。阿尔法不想给手机部门任何东西,因为它不想让手机拥有与3000磅相机相同的拍照体验。同样,其他部门也不愿意为手机部门提供类似的技术支持。因此,索尼目前的手机几乎没有从该公司其他强大业务中获得任何好处。

作为回应,通信专家孙永杰表示理解这些笔记:“这种尴尬的情况发生并不奇怪,因为尽管他们在同一个群体中,索尼的每个部门都有自己的收入任务和目标。以阿尔法不愿帮助手机部门为例,因为索尼的手机部门现在处于边缘化的市场地位。与优先提供te相比

一方面,索尼一再强调,它永远不会放弃手机业务;另一方面,它在不增加研发和营销投资的情况下降低了成本。此外,其他优势部门不愿意将其资源优势“借给”手机部门,因此索尼的手机业务在其公司内部陷入了两难境地。

虽然我没有放弃,但我看不到再次起飞的希望。在

5G竞争前夕,索尼有什么优势?

面对日益增长的全球智能手机市场,包括索尼在内的许多老牌智能手机公司仍然坚持这一点的主要原因是,他们在等待5G时代的大洗牌,他们希望在5G时代的浪潮中再次崛起。当然,对于多行业企业索尼来说,它自己的智能手机也将在未来物联网市场中扮演非常重要的角色,所以没有人会在5G前夕轻易放弃。

然而,当所有智能终端制造商都在5G和物联网领域投资时,索尼的探索却进展缓慢。在几天前的索尼魅力欣赏大会上,高桥洋说索尼已经开始在其总部研究5G通信功能,并试图将5G添加到其他产品中。显然,与其他已经生产出大量产品的竞争对手相比,索尼仍然停留在5G概念机的水平。

事实上,索尼和整个日本智能手机行业并不是唯一没有亮点的行业,它们几乎都很薄弱。

这似乎与日本在通信技术领域的长期“借用主义”有很大关系。纵观日本公司在移动通信领域的发展历史,我们可以发现,不仅当前的5G,而且前4G和3G时代的日本公司都不在前列。他们似乎更愿意享受成熟的技术和应用,而不是投入大量资源研发新一代通信技术和抓住市场机遇。

孙永杰还指出:“本质上,5G技术主要是运营商层面的技术升级。对于智能手机公司来说,当这项技术在未来成熟时,所有公司都应该使用5G技术。通信技术的实力不会成为未来直接影响手机企业市场绩效的主要原因。当5G通信技术成熟时,市场表现最终将取决于产品创新和差异化。“

当然,没有人质疑索尼在智能硬件方面的卓越表现。作为覆盖供应链上游和下游的企业,索尼在硬件层面一直是日本企业的代表。然而,卓越并不意味着它能被市场认可。与其他追逐市场技术趋势的公司相比,索尼在创新的道路上似乎过于偏执。

当市场在寻找全屏时,它在研究防水和4K;当市场在追求拍照和堆放相机的质量时,它正在生产21:9手机屏幕。我们不否认索尼的创新理念,但这些措施并不是市场和用户认可的主流。

这种偏执的创新在过去两年里也在索尼的手机业务中引发了一个奇怪的现象,即少数忠实粉丝非常喜欢它,但主流市场用户对此没有兴趣。

在优秀的硬件水平下,索尼在智能手机软件生态系统中也缺少亮点,也没有适应移动互联网时代的脉搏。这不仅体现在智能手机产品上,包括着名的随身听随身听也是一个例子。尽管推出得很早,最初的市场表现也很出色,但该产品仍无法与随身听市场上的新兴iPod相媲美。

孙永杰强调道:“这主要是因为苹果的iPod拥有更好的软件和生态系统,同时也拥有优秀的硬件基础。两者相辅相成,形成了1 1大于2的局面,但索尼在这方面并没有做太多工作。这在智能手机行业更为明显。索尼手机在硬件层面一直是行业的代表,但其软件生态建设并不理想。这也导致了它缺乏一个好的身体,但它不能使用它。这种困境,加上索尼对营销缺乏热情,导致其手机产品逐渐边缘化。”

[总结]

诚然,如果索尼官员突然宣布放弃智能手机业务,用户一点也不会感到惊讶。毕竟,在当前的sm中

现在,索尼三大业务重组后,智能手机失去了原来的重要地位。有些人会说,如果索尼在价格上做出一些让步,也许它还有机会。然而,索尼的品牌不允许它在价格上做出让步。毕竟,作为2C产品,品牌溢价非常重要。虽然从目前的情况来看,索尼品牌显然不仅仅在手机业务方面有如此高的溢价。

古代,杨修向背后的秘密曹操喊出“鸡肋”的口令。现在谁将帮助索尼新任首席执行官处理手机业务的尴尬局面?

曾经拯救索尼的“叔叔”将于今年6月正式退休。出身于金融界并领导个人电脑销售的吉田能忍受手机业务的亏损和无望复苏多久?这是个问题。

来源:钛媒体